阿里云
“我是一个既得利益者,”这个被称为中国10年来最成功CTO的男人说,“你能写写我的运气吗?” [图片] 阿里巴巴集团技术委员会主席王坚 难以想象他这样一个人会承担如此多的骂名。 他看上去天真无害,是一个最标准的工程师模样。格子衬衫,右手的袖子因为配合挥舞的动作,常常耷拉下来。 一脸羞涩的笑,55岁的年龄,走起来像是记忆里初中那种沉默的男孩。斜着肩膀大跨步,为了减少对视,低着头快走。 在进入阿里之前,他的人生不可谓不顺…
我来分享 社区型网站的大概服务器需求吧。 不知道各位开发者听没听说过掘金 , 我2016-2019年在掘金担任技术总监(现已离职), 从0开始设计了掘金现有的整体架构 (包括软件架构和硬件基础设施, 所有开发和技术相关的业务均由我负责). 掘金到目前为止(2019-09-06), Alexa 全中国排名为626 (曾经最好成绩在230左右. 作为对比segmentfault是101, OSChina是154), similarweb 全中国排名为399 (作为对比segmentfault是329, OSChina是314).…
你们知道当时阿里云在阿里集团内部多惨吗? 他们出差别的阿里员工可以住四星级。 他们只能住快捷酒店,而且必须住双人间。 当年阿里云员工在阿里内部最不受待见,每年花那么多钱,在做的东西,所有人都不知道这是在做什么。 所有人觉得阿里云是赔钱货。 全集团只有马云支持。而且是大力支持,可以说阿里云能起来,马云功劳一半。
今年5月甲骨文中华区大规模的裁员,就是中国跨过数据库这座大山造成的局部“山体滑坡”。 在09年以前,甲骨文Oracle可以说是世界数据库的强者,占据着绝对的霸主地位。但是放在10年后,在2019年就已经被崛起的云数据库打击的得靠强制裁员来转型。中国市场虽然大,但是本地的云数据库已经比从前强太多,竞争优势已经不复存在。 在亚马逊 re:Invent大会上, CEO Andy Jassy曾调侃,曾经的王者甲骨文,现在在全球云计算市场份额太低…
大型互联网应用基本可以认为就是一个熵增理论的最好例子 太复杂了 高度依赖运维 你以为看上去很稳定的一个系统 可能需要每个礼拜一跑一个脚本清一清数据,每个礼拜二再跑个脚本检查各个依赖,每个礼拜三再跑个别的什么脚本检查别的什么东西,每个月再定期更新乱七八糟依赖 然后降本了 故意的也可能无意的也可能 离职时候忘了交接一个运维的任务,或者交接的不清楚, 然后某个脚本没有跑,某个地方存储炸了,某个地方依赖过期了,…
这是开历史的倒车。 在概念上,这其实是倒退至大型主机的早期时代:大量使用者全靠一部威力强大的主机运算资料,而这部主机控制在少数精英手中。后来戴尔这类企业研发出价格便宜、操作简单的个人计算机,淘汰了非个人的大型主机,这不过是一个世代前所发生的事。 这不是我说的,是斯诺登在《永久记录》一书里写到的。 在戴尔的眼中(或其他大型云端私人企业,如亚马逊、苹果与谷歌等),云端崛起代表着运算时代的来临。但在概念…
点名 《南方周末》,7-7那个什么叫远山的发表的,责任编辑陈斌,套用我下面这段话,却说什么博主说的解答。原文: 赋能、闭环、沉淀、生态……互联网黑话正成为一种新八股 | 南方周末 (infzm.com) 所有微博的都是抄我的,但并没说明出处。 我正在知乎首发,并没有微博发过什么,不存在什么博主,也没有听过任何知乎答题者被称呼为博主。 @知乎 你有什么可以叫博主的? ====================================================== 张…
潜水知乎这么久,终于有一个我能回答的问题了 去年9月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。 多隆入职阿里前,特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》,听到HR电话里说我被分到多隆组,当时就激动万分。。 多隆在阿里的层级是P11,相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有3个下属,其中一位师兄还长期在北京。…
作为一个前IT狗,这个问题正好遇到过,强答一波。 前单位是私企,老板是个非典型抠逼,他也提出了和题主一样的问题:家庭宽带只要不到一千块一年就能拿下100MB带宽,那为啥我们要交五万六一年,还是20MB带宽?看个小米盒子都不得安生? 我很耐心的给他解释了一波,企业宽带是固定IP的,而且上下行带宽保持一致;家庭宽带是自动分配的,上行和下行是1:10的比例。这个没得比,企业对数据和网络的安全性和稳定性的需求跟家庭需求也…